پشت پرده شعار علیه مظلومی چیست؟

 ایران ورزشی نوشت : سرمربی استقلال پس از بازی با سایپا در یکی از تمرینات بازیکنان و کادر فنی را دور خود جمع کرده و درباره شعارهایی که از سوی برخی سازماندهی می‌شود، حرف‌هایی به زبان آورده است. مظلومی به بازیکنان خود گفته که وزارت ورزش و جوانان هم پیگیر عواملی است که علیه او شعار می‌دادند که این نشان می‌دهد مساله تا چه اندازه حاد شده و کار تا کجا بالا گرفته است. حتی مظلومی از 2 لیدر خاص نیز یاد کرده است. افرادی که انگار آتش دو دستگی و اختلاف را در استقلال روشن کرده‌اند و پشت پرده تمام این حاشیه‌ها قرار دارند. از طرفی گفته می‌شود این دو لیدر که شعار علیه مظلومی را سازماندهی کرده‌اند ارتباط‌هایی با یک مربی استقلالی دارند و از او خط می‌گیرند. بماند که نام آن مربی چیست اما این دو نفر تا جایی پیش رفته‌اند که حتی مقدمات جدایی مظلومی در نیم فصل را فراهم کنند؛ سناریویی که پس از پیروزی آبی‌ها مقابل نفت تهران به بن بست خورد و آنها نتوانستند به خواسته خود برسند. این دو لیدر طی تمام فصل با آن مربی خاص در ارتباط بوده‌اند و علاوه بر اینکه ریز خبرهای تیم را به وی انتقال می‌دهند مترصد فرصت‌هایی هستند تا عرصه را بر پرویز مظلومی تنگ و تنگ‌تر کنند.

در واقع نیات همین افراد بود که سرانجام باعث شد پس از بازی با سایپا و در حالی که استقلال همچنان صدرنشین لیگ بود، آنها با کمک برخی افراد عادی علیه مظلومی شعار بدهند و از ترکیبی که او می‌چیند ایراد بگیرند. تصور اینکه علیه استقلال با وجود صدرنشینی‌اش انتقاد شود بسیار دشوار است در حالی که می‌بینیم همین استقلال فصل پیش با مربیگری امیر قلعه‌نویی نتایج خوبی نگرفت اما هرگز شاهد بروز چنین انتقادهایی نبودیم و حتی سرمربی پیشین استقلال با وجود نشستن بر رتبه ششمی همچنان با حمایت‌هایی همراه بود و حتی صحبت‌هایی مبنی بر ماندن در استقلال نیز مطرح می‌شد.

حال اما پرویز مظلومی با معمای بزرگی در استقلال روبه‌رو است و نمی‌داند در حالی که تیمش صدرنشین لیگ است و به نیمه نهایی جام حذفی نیز رسیده، با شعار برخی لیدرهای معترض چه کند. البته پیش از اتفاقات آخر بازی با سایپا پرویز مظلومی از طریق سیروس دین محمدی شنیده بود که اگر در جام حذفی به نفت می‌‌باخت ممکن بود در نیم فصل جایش را به یک مربی دیگر بدهد که مظلومی از همان روز متوجه شد آن مربی کوشش‌هایی در راستای گرفتن جایش در استقلال دارد.